Денис Бродский - о своем увольнении и опыте работы чиновником
Денис Бродский — один из лучших HR специалистов Украины с 14-летним опытом. До апреля 2014 года он работал HR-директором Platinum Bank, но после украинской революции решил попробовать себя в роли чиновника. «Боялся, что мы также все упустим, как и в 2005 году», — объяснил он свою мотивацию.
Украинский бизнес позитивно воспринял новость о его назначении главой Национального агентства по вопросам государственной службы. На прогрессивного менеджера возлагали надежды. Бродский должен был взяться за самые непростые реформы — изменить подход к выбору чиновников, их обучению и работе.
На прошлой неделе Бродский со скандалом уволился из правительства. Несколько дней он не комментировал свое решение — пытался объяснить премьеру Арсению Яценюку свою позицию. Вчера указ об увольнении был подписан — глава правительства с Бродским так и не встретился.
В интервью Hubs Бродский рассказал, что стало причиной такого поступка, что у него получилось сделать за пять недель на должности и в чем главная проблема украинских реформ.
На днях Вы по собственной или не по собственной воле уволились с должности руководители Национального агентства. Можете вкратце рассказать, что произошло?
Все началось с того, что семьи Небесной сотни самоорганизовались и попали на прием к первому вице-премьеру Виталию Яреме. Там вдруг выяснилось, что все еще не выполнено обещание новой власти выплатить семьям этих людей денежные компенсации.
Все, мягко говоря, удивились.
На следующий день было выездное заседание правительства в Луганске, где этот вопрос в том числе тоже обсуждался. Премьер пришел в негодование и поручил моему агентству разобраться во всей ситуации, потому что мы — единственный орган, который имеет право расследовать деятельность чиновников.
Мне позвонили в 12 часов и сказали, что срочно нужно провести расследование – на него есть 24 часа. Я ответил «Хорошо, конечно же, разберемся». Команды проверенной хоть и не было, но как работать с людьми я-то знаю: стал спрашивать, советоваться с подчиненными. Оказывается, что для проведения расследования нам обязательно нужно распоряжение Кабмина – его может выдать либо премьер лично, либо первый вице-премьер.
Премьер не привык, чтобы с ним разговаривали – слушать должны только, и исполнять. И он мне заявил: «Тримайтесь стульчика». tweet
А у Вас этого распоряжения не было?
Нет, не было. Я звонил с просьбой дать нам это распоряжение, поскольку без него не могу просто так прийти в министерства с такими полномочиями. В итоге мои люди бегали по кабинетам в течение пяти часов, пытаясь выцарапать эту бумагу.
Мы за это время по телефону уже успели предупредить все министерства о том, что нам необходимы будут документы. Начали работать, по дням раскладывать, какой документ куда зашел, сколько дней он там обрабатывался.
Все документы в 9 утра следующего дня отдали в Кабмин. Внутреннее расследование было готово.
Во вторник я пришел на Кабмин и докладывал совершенно по другим вопросам. Ухожу, и тут мне звонят: «Вернитесь, премьер хочет поднять вопрос об этом расследовании».
В акте четко записаны выводы: из шести проверенных министерств четыре затянули сроки. Для более точных выводов необходимо более детальное расследование.
На меня начинают кричать: «Что вы здесь написали? Нет ни одной фамилии!» Я пытался объяснить, что следователь может поймать преступника, у которого руки по локти в крови на месте преступления, но ему все равно нужны доказательства. Что если вы хотите результатов, то давайте мы проведем более детальное расследование.
Но премьер не привык, чтобы с ним разговаривали – слушать должны только, и исполнять. И он мне заявил: «Тримайтесь стульчика». И тут я понял, почему чиновники в нашей стране ходят на полусогнутых – а с ними привыкли так обращаться, даже самые продвинутые начальники себя так ведут. Поэтому я собрался и вышел из заседания.
Тут я понял, почему чиновники в нашей стране ходят на полусогнутых – а с ними привыкли так обращаться. tweet
И перед этим сказали, что увольняетесь?
Я вышел из кабинета, выдохнул, ко мне подошли журналисты за комментарием. Я им ответил, что нахожусь не в том эмоциональном состоянии, чтобы что-либо комментировать. Кто-то из них поинтересовался, какую должность я занимаю, поскольку я — лицо абсолютно не медийное. Я ответил, что являюсь руководителем Агентства. И одна из журналисток спросила меня о визитке – хочу с вами лично встретиться и пообщаться. Я ответил, что, наверное, будете разговаривать уже с кем-то другим.
Пошел в секретариат, написал заявление, потому что не хочу на своей должности крайних искать. Я не мог через 24 часа после окончания расследования сказать, что вот виноват, к примеру, один из заместителей Людмилы Денисовой или сама министр, отпустившая своего подчиненного в отпуск за свой счет, который отвечал за этот сегмент работы. Я вижу только факт, что человек отсутствовал все это время на своем рабочем месте. Пока вижу только факт, что зашла бумажка в министерство одним числом, и только через пять дней министерство удосужилось написать письмо на полстраницы. Пока я вижу только факты. А Кабмину просто было выгодно меня назначить виноватым во всей этой ситуации, чем разбираться.
Знаете, сколько мне телефонных звонков поступило в первые несколько дней после назначения? tweet
Дальше, как я понимаю, Вы пытались попасть на прием к премьеру…
Дальше я пытался попасть на прием, чтобы объяснить ситуацию, потому что согласно сообщениям в прессе получалось, что я вообще чуть ли эти деньги не украл. Но, как выяснилось, это уже никому не нужно. Там уже и секретариат подсуетился, сделал все возможное, чтобы мое заявление было подписано еще до встречи с премьер-министром. Как я вижу, что воспользовались моментом, потому что я был не самым удобным чиновником.
Почему?
Не то чтобы дорогу перешел, просто люди за месяц поняли, что я человек, который ориентирован что-то менять. То, что я хотел сделать, было угрозой всей чиновничьей армии.
Что Вы имеете ввиду?
Майдан чего хотел – честных и прозрачных чиновников. Вот я за месяц успел вместе с экспертами европейскими проработать концепцию нового закона о госслужбе, который позволял бы за полтора года перезапустить всю систему.
За счет чего?
Отделения политических должностей от административных, организации прозрачного назначения на все административные должности. То есть проведения конкурсов. Настоящие конкурсы, а не та филькина грамота, которая сейчас проходит, прозрачные анонимизированные конкурсы. Были даже наработаны механизмы, как нормальную зарплату чиновникам платить. Даже готовы были фонды эту инициативу поддерживать. Люди хотели писать закон про фонд развития государственных чиновников. Но госаппарат не может просто взять и измениться. Знаете, сколько мне телефонных звонков поступило в первые несколько дней после назначения? По поводу – возьми кого-то на работу, не нужен ли сотрудник? Я всем отвечал: вы же понимаете, что ставите меня и себя в неловкое положение этим звонком?!
Какие у Вас в целом впечатления от работы чиновником?
Моим первым неприятным открытием было, когда я пришел в это агентство и понял, что это такое, когда люди ходят на полусогнутых. И это — не метафора. Некоторые люди действительно первое время заходили ко мне в кабинет, сжав коленки, трясясь с какой-то папкой с документами. И они меня совсем же не знают, как человека — просто пришел новый начальник.
Никто в наших госслужащих людей не видит, профессиональных сотрудников в них не видят. Они всего лишь — исполнители воли. tweet
Непонятно, чего от Вас ожидать?
Нет, дело не в этом. Мы этого не понимаем, потому что мы в этом не жили. От начальников ожидают того, что он будет начальником. А здесь все так, потому что никто в наших госслужащих людей не видит, профессиональных сотрудников в них не видят. Они всего лишь — исполнители воли. Для них закон — вещь вторичная, я им пытался объяснить, что вы должны со мной спорить, не соглашаться, потому что я законов не знаю. А они этого не говорят, потому что они к этому не привыкли. Их этому не научили. Они будут делать так, как скажет начальство. Они закон используют только тогда, когда им нужно его использовать, чтобы себя обезопасить, себя прикрыть. Никакого служения народу там нет.
Шаг влево, шаг вправо — расстрел?
Да, поэтому я так и отреагировал на то, что произошло на этом заседании Кабинета министров, потому что я не привык, чтобы со мной так разговаривали. Я очень много принес в жертву своей идее, своему желанию что-то изменить, и я не готов был жертвовать своей честью и своим достоинством. Со мной никто так не разговаривал с армейских времен и не говорил: «Тримайтесь стульчика». Я не тримаюсь стульчика, я не для этого пришел в правительство. Я счастлив, что меня уволили сейчас, и мне не пришлось подписывать бумажку, расписанную Паракудой – назначенцем новой власти. Арсению Петровичу когда-нибудь придется сделать выбор – либо с прогрессивными людьми работать, либо с такими, какие были.
Билоуса вообще откровенно жалко, его же там сожрут… tweet
Как работается на госслужбе остальным Вашим коллегам, у которых не было чиновничьего прошлого?
Кто из людей, которые там сейчас не имеют чиновничьего прошлого? Шеремета, Булатов, Нищук, Гройсман? Мусия таким сложно назвать, он тоже — из системы. Это на уровне министров. А на уровне всего остального — пришел я руководителем Нацагентства, пришли еще несколько человек из бизнеса. Какие новые люди? А остальные назначения? Должны уже журналисты спрашивать, как премьер-министр может делать такие назначения?
По моим коллегам — все тоже самое. Им еще хуже, чем мне. Билоуса( Игорь Билоус- глава Налоговой службы, работал в инвестиционной компании Ренессанс Капитал — Hubs) вообще откровенно жалко, его же там сожрут. 
Вы думаете, что пока Украина не готова к приходу в госуправление менеджеров из бизнеса?
Я очень боюсь признать это. Я, конечно, не потерял близких, но на какие-то жертвы тоже пошел ради этой должности.
Так будет до тех пор, пока не заработает новое законодательство. У нас закон о госслужбе — это закон о статусе и привилегиях чиновников. А реформирование госаппарата — одно из ключевых требований Европы. Нам необходим независимый орган с особыми полномочиями, который бы осуществлял государственную политику в сфере госслужбы. Пока он не появится, у нас так и будут сидеть заместители прокурора с двумя телефонами Vertu на заседаниях правительства.
Любая страна эффективна настолько, насколько эффективна государственная машина. Посмотрите на Сингапур, Польшу, Европу. Там все реформы начинались с изменения госаппарата и подхода к назначению чиновников. Нельзя поставить пять новых прогрессивных менеджеров и ждать, что система изменится – это ведь как банка с огурцами, — остальные просто засолятся. Мне нужно было еще два месяца, чтобы выпустить этот закон. Стране нужен был год, чтобы перевернуть все верх дном и изменить систему.
За служебную машину государство платит 800 гривен в день за 12 часов работы. Вы не ослышались — 70 гривен в час. tweet
Вы проработали пять недель в своей должности. Уже немного говорили о проекте закона. Что еще удалось изменить за это время?
Я увидел чиновников, которые готовы меняться. Я увидел начальников, я создал условия, при которых люди работают. Люди меняются. Медленно, но меняются.
Денег украсть не дал, научил их писать человеческим языком, отучил говорить «мы будем проводить какое-то мероприятие», только потому,что «у нас выделены на это деньги». Научил пользоваться бесплатными облачными сервисами вместо отсталых серверов, потому что у нас в кабинетах стоят кожаные кресла и дорогая мебель, а сервера плохие.
Научил людей, в конце концов, печатать документы на двух сторонах. Принципиально не стал ездить на служебной машине, за которую государство платит 800 гривен в день за 12 часов работы. Вы не ослышались – 70 гривен в час, и неважно — простаивает машина или нет, ты должен платить. Такой тендер мои предшественники подписали, и я его отменить не могу. Единственное, что могу сказать, что отказываюсь ездить за такие деньги. Мне такси для всех сотрудников в сутки обходилось гривен в 400.
Ну и собой остался, а это тоже важно.
Вам нельзя было уходить, нужно было ответить Яценюку А. — пусть грубо (иногда провокация — лучшее оружие), Вы ведь заставляли своих подчиненных разговаривать с Вами. А вообще — отличная статья. Вскрыла для общества и показала кадровые проблемы, которые МАЛО чрезвычайно обсуждаются, НО… есть основными в перекройке общества. БЕЗ КОМАНДЫ мы никто. Ранее в истории говорили : Свита красит короля. А у нас наоборот. Это необходимо СРОЧНО менять. И, поддерживая Яценюка как главу временного правительства, не думаю, что он сможет перестроиться на посту уже постоянного Премьера. Уж очень много у него от политика и самолюбование оттуда же
А что дальше? Вы уже сдались? Или надежда есть? Очень расстроился прочитав это.
По-моему Денис просто психанул
С такими благими намерениями в политику нужно идти бороться. А это похоже на плачь обиженного мальчика плохими ребятами во дворе. Ретироваться спустя 5 недель от назначения — это не по мужски.
где вы плач увидели? человек увидел, что декларации и дела расходятся, и пошел туда, где приложение усилий имеет смысл. биться головой о гранит смысла нет.
«Смысл есть даже в смерти.»(С) Может плача и не было, но, выражаясь словами HR — стресоустойчивость низкая.
Согласен. Женские сопли про то, как тяжело работать в политике.
Я не новой власти приспособленец!!! Я и при Януковиче и при Ющенко должностя немалые занимал.
Занимать должность и эффективно работать — по разному как на слуху, так и в деле.
Судя по написанию, Вы, именно занимали должность. Извините — психология у Вас такая.
Олег, у вас есть возможность доказать это. Народ Украины надеется на Вас…
Это же фейковый аккаунт. Вы не заметили иронии?
Этот гражданин привык к гламурному офису и податливости сотрудников в Платинум Банке. Под влиянием революционных настроений решил сменить тепличные условия на передовую в политике. И тут все стало на свои места. Сильные остались, слабые отсеялись. Зачем только о нем писать — вопрос к редакции.
Не согласен. Денис не тепличный, и, в Платинуме (в котором работал и я…без малого 4 года) Денис был реформатором. Менял кадровую систему банка. Так что, про тепличку не стоит. Плюс, я этого человека понял на личном плане, т.к. общался с ним и помимо рабочих вопросов — он принципиальный и не терпит «вказівок» — у него есть своя стратегия, а не слепое следование приказу.
Но побороться стоило бы. Время диктует — за свою идею нужно зубами держаться. И поддержку и одобрение искать среди таких же людей. Их в нашей стране не так мало.
Вы бы «трымалысь стульчика»?
«После драки кулаками не машут», но все же…
Денис, надо было оставаться и бороться. Если на такой ерунде все нормальные люди сломаются, то снова у нас в госаппарате останутся одни подонки. Они знают, за что держатся зубами, они больше ничего не умеют, и это для них вопрос жизни и смерти. А такие, как Денис, понимают, что не пропадут в жизни, но это и «подвох» в вопросе, и подонки это понимают и толкают на это. А нужно следовать своему решению и идти до конца.
+1, это малодушие, обидеться и уйти после первого неприятного высказывания в свой адрес…
так мы ничего не изменим в стране 🙁
Рано сдались!!! Мы так нуждаемся в ДУМАЮЩИХ людях наверху. Надо было обратится за помощью к общественности, к майдану наконец! Раструбить об этом по телеканалам! А теперь на ваше место придёт какой нибудь самодовольный выкормыш… и болотце снова дружно будет квакать в унисон…
Нельзя было уходить! Инфантильный поступок! Сори, конечно, но может премьер и имеет право требовать выполнять приказы? Хотя по правде мы на этой встрече с Яценюком не были…
А какой был приказ? Найти крайнего или разобраться почему так произошло? Ну это как всегда, вы скажите мне кто виноват, а что с ним делать я разберусь сам
рано сдались.. жалко..
Обиделся и слился…
Треба їх дожати. Об»єднатись з іншими. І давіть їх з середини. Будьте вакциною в організмі, яка розійдеться і вилікує систему.
Багато в чому згоден, але ось декілька цікавинок з останніх двох інтерв’ю Дениса Бродського:
«Надо понимать, что большинство чиновников работает на своем месте, потому что их кто-то по знакомству взял на работу.
Єдине, що колишній Голова Нацдержслужби, який також є був чиновником забуває, що «после революции ему предложили возглавить Национальное агентство Украины по вопросам государственной службы.»
«Они не проходили конкурс, а если проходили, то это была не более чем формальность. … Чиновники зависят от начальника, который взял их на работу.»
І тут колишній Голова Нацдержслужби також забуває вказати, що він жодного конкурсу на зайняття посади на проходив, бо його, напевно, призначили по дзвінку. Бо якби його приймали по конкурсу, то
він би знав, що на екзамені претендент на посаду чиновника відповідає на питання білету, що спрямовані на виявлення у нього знань Конституції та законів України. Але оскільки «я им пытался объяснить, что вы должны со мной спорить, не соглашаться, потому что я законов не знаю», то він навряд чи пройшов цей конкурс.
Правда, сам він не любить коли йому телефонують щодо призначень: «Знаете, сколько мне телефонных звонков поступило в первые несколько дней после назначения? По поводу – возьми кого-то на работу, не нужен ли сотрудник? Я всем отвечал: вы же понимаете, что ставите меня и себя в неловкое положение этим звонком?!»
странные комментарии, абсолютно не в тему…зачем сравнивать яблоко с помидором..
Дык, а в чем странность? Или это нормально, что одни чтобы стать чиновником учат законы и проходят конкурс, а другие помидоры по звонку и без конкурса сваливаются на наивысшую должность I-й категории без знания законов и начинают рассказывать, что никого больше не возьмут на работу по звонку, а только по конкурсу.
Знаете, по этому поводу есть хорошее изречение: «Друзьям — всё, врагам — закон» или «в своём глазу бревна не видит, а в чужом видит и соринку».
И если Вы, Юрий, думаете, что с помощью двойных стандартов можно сделать реформы, то Вы, к сожалению, заблуждаетесь.
Стране нужны грамотные руководители извне, не испачканные системой, как они могут попасть в нее, если сейчас нет конкурсов и одно кумовство. Никак.
Майдан был неким толчком, который в том числе дал возможность попасть в «систему».
Опыт Дениса и способность управлять людьми Вы, надеюсь, оспаривать не будете? HR директор крупного банка — весьма серьезная должность, на которую по кумовству не попадешь. Сам много лет работаю в иностранной компании, тут сомнений нет.
Поэтому не нужно сравнивать назначение Дениса и то, о чем пишет он.
Он пришел что-то изменить в этом болоте, улучшить, хотя ЗП на его новой должности меньше раз в 10 минимум… 🙂
Плохо то, что он не боец и сразу сдался, ушел после первого неприятного инцидента. И это при этом, что HR директор знает психологию и поведенческие типы людей…
Ну да ладно…ушел, да ушел, пусть останется на его совести…
Как-то странно здесь сравнивай написанное, а здесь ни сравнивай.
Юрий, в конце своего комента Вы практически вышли на правильный ответ к вопросу: «Опыт Дениса и способность управлять людьми Вы, надеюсь, оспаривать не будете?».
А засомневались из-за того, что есть устойчивый стереотип — HR директором крупного банка или другим топ-менеджером в иностранной компании могут быть лишь профессионалы. Таким же стереотипом является и то, что ВСЕ чиновники казнокрады и не профессионалы, которые перекладывают бумажки из кучки на кучку. Такими стереотипами мыслят, те кто понятия не имеет о работе внутри системы за 1500-1800 грн. в месяц. Да, на госслужбе такая зарплата у 98% сотрудников.
В другом вчерашнем интервью (на Лиге) Денис также бросил несколько фраз, которые и меня заставили засомневаться в его профессионализме. Во всяком случае, трудно себе представить руководителя, который за 18 рабочих дней (а, присягу госслужащего он принял только 28 апреля) смог бы ОБЪЕКТИВНО (а не огульно — по стереотипу) оценить деятельность каждого из 340 тысяч госслужащих из разных органов власти по всей стране и предложить уволить 2/3 из них. И это в перерывах между обучением непосредственных подчиненных пользоваться бесплатными облачными сервисами и печатать документы на двух сторонах. Больше того, «проклятым чиновникам», что останутся и будут делать работу за себя и двух уволенных коллег зарплату поднимать он не собирался. Достойную зарплату планировал платить исключительно ключевым руководителям.
Ну не знаю, может в бизнесе так и делается…
Фразы были общие, во-первых, что ворует в основном верхушка, именно так написал Денис; во-вторых, цифры о сокращении, конечно же, грубые и приблизительные…
Что касается ЗП, ну оно так и есть во всем мире…
Руководитель департамента получает ЗП в 3-6 выше, чем его прямые подчиненные..
А его руководитель, еще в 2-3 раза выше….
Я бы не говорил о том, что оставшиеся будут делать работу за себя и двух уволенных.
Я пересекаюсь с госструктурами по работе и согласен с Денисом, оптимизировать там и оптимизировать, вплоть до 70% рабочей силы… 🙂
И это даже не столько из-за непрофессионализма персонала, сколько из-за неналаженных, неоптимизированных процессов, ненужных процедур и т.д.
В том то и суть, что фразы общие, а цифры грубые и приблизительные.
Уверен, так профессионалы реформы не делают. Все должно быть аргументировано, достеменно просчитано и перепроверено. А за каждой цифрой стоит человек с семьей и детьми. Но Дениса это не волнует, поскольку он мыслит бизнес категориями (оптимизации и прибыли), и для бизнеса это нормально. Но если бы государство (любое) так же мыслило, то в нем бы не было ни больниц, ни школ, ни дорог, ни мостов. Ну не прибыльно строить больницу, школу дорогу, мост в селе или райцентре, нет там достаточного количества обеспеченных людей способных за все это заплатить.
А с последним Вашим абзацем согласен, но оптимизацию процессов и процедур с кондачка и по наслышке (без полноценного функционального обследования на которое в масштабах государства нужно время) тоже не делают.
волновало это его или нет, мы уже не узнаем…к сожалению….или к счастью.. 🙂
хуже то, что снова все стало на круги своя…
место в «системе» занял человек «системы»… и это меня печалит…
Ну почему же не узнаем. Вот цитаты:
«Куда потом смогут пойти люди с такой ментальностью?
Меня это мало волнует. Есть знаменитая фраза Джека Уэлча: fit in or fuck off.»
http://nads.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=881748&cat_id=34595
«Конечно, столько чиновников, сколько есть сейчас (около 340 000 — ред .), Украине не надо — вполне хватит 100 000 человек. Что делать с остальными? Спросите у любого человека на улице, волнует ли его судьба сокращенных чиновников. Никого кроме самих чиновников не волнует. Переучатся, пойдут работать в частный сектор.»
http://biz.liga.net/all/all/stati/2761871-brodskiy-chinovniki-obsluzhivayut-tolko-sebya-i-svoikh-nachalnikov.htm
грубо, но сути не меняет, кормить 340 тыч. за счет тех же врачей, учителей и прочих бюджетников (ведь будет меньше чиновников, им больше денег можно выделить) тоже НЕПРАВИЛЬНО. Нельзя быть для всех хорошим. Так не получается, к сожалению…
Геніально: «взять все, да и поделить…».
Чого ж раніше до цього ніхто не додумався. Але ні … згадав, до цього раніше додумався Шариков. Був такий «розумний» песик у Булгакова.
Єдине, що хочу нагадати Юрію (Ви ж десь у бізнесі працюєте), що тоді гроші забирали не в статських радників (їх просто розстріляли), а у тодішніх кулаків (сьогоднішніх бізнесменів), що отримували нетрудові доходи. Ось, що означає 70 років промивки мозку і боротьби з позакласовими елементами. Скільки ж ще поколінь це відхаркуватимуть.
Куда деть 240000 чиновников? Нет проблем, дать необходимый минимум знаний и отправить на «вольные» хлеба заниматься предпринимательской деятельностью. Стране нужен средний класс предпринимателей, способных не стяжать заработанное другими, а создавать ценности. Сам я предприниматель с 6 летним стажем, и вполне доволен своей деятельностью.
С каких пор госслужба стала социальной сферой? Вас послушать, так и преподавателей-маразматиков не надо увольнять, и врачей-алкоголиков, и милиционеров-убийц. Куда они пойдут? Если человек с 9 до 6 просиживает штаны, время от времени почитывая вконтактик, то зачем его терпеть? Потому что жалко его или её, троешницу-недоучку? Ах как жаль. Пусть идёт на базар картошкой торговать.
«согласен с Денисом, оптимизировать там и оптимизировать, вплоть до 70% рабочей силы… :)»
Тут є «невеличке» але. Дійсно Денис пише про потребу значного скорочення чиновників, але якщо порівняти граничну чисельність очолюваної ним донедавна Нацдержслужби, то ви побачите таку картину. Нова влада прийняла постанову Кабінету Міністрів України № 85 за 2014р., якою СКОРОТИЛА чисельність всіх міністерств та інших ЦОВВ не менш, як на 10%. При цьому чисельність Нацдержслужби ЗБІЛЬШИЛАСЯ більш ніж на 10%. (для допитливих: порівняйте з постановою КМУ № 937
за 2011 р.)
Це я до того, що писати грубі і приблизні цифри у статті (для того, щоб читачі не засумнівалися у тому, який він великий реформатор, що хотів побороти гідру ненависних бізнесу держслужбовців) це одне, а сказати про чіткі цифри збільшення чисельності свого органу це зовсім інше. І це інше, напевно, в HR називається професіоналізм.
Не, это не профессионализм, это манипуляция общественным мнением.
Все правильно. «HR директор крупного банка — весьма серьезная должность, на которую по кумовству не попадешь.» А на посаду керівника центрального органу виконавчої влади по запрошенню (про, що журналіст ствердно написав, неначе був присутній при розмові) кумів чи когось іншого (про, що Денис делікатно промовчав) — запросто
5+
Комментаторам посвящается.
Вы явно не прочитали последнюю строку — «Ну и собой остался, а это тоже важно.»
И это наиболее важно — быть собой. В нашей украинской государственной машине действительно (увы) не место людям самобытным.
Да систему необходимо менять. Да Денису возможно стоит попробовать еще раз (если предложат) но в другом качестве. Необходима внеправительственная организация по реформированию власти. Возможно команда советников при президенте.
Власть сама себя менять не будет, ей это не нужно, ей это вредит. Она самодостаточна.
Похож на какого-то обиженного мальчика. «Вот я такой модный пришел, а мне начальник смеет высказывать претнзии». Если начальник хочет чтобы работа делалась так, а не иначе — нужно сделать. Можно высказать свои возражения, но если начальник настаивает — делай или увольняйся. В больших корпорациях так же. А он — написал заявление и тут же пошел на встречу в яйценюком, типа чтоб шеф умолял его остаться. Как баба.
Суть в том, что у начальника единственный механизм влияния — угроза увольнения. Суть в том, что у начальника главное наказать, уволить, но не разобраться в ситуации.
Представьте себе такую ситуацию: сидит шеф и говорит «нарисуйте красные линии синим цветом». Почему не можете? Вы же специалист! Уволю!
Шо остаётся делать? Продолжать пытаться объяснять человеку, что он маразматик? Так он и обидеться может.
Или может нарисовать синие линии и утверждать, что они красные? Оставить всё как есть, выгнать несколько случайных человек и сказать, что это реформа?
Или всё-таки убедить начальника в том, что если он хочет красные линии, их нужно рисовать красным карандашом, а не синим или зелёным? Или убедиться, что начальнику на самом деле не нужны красные линии, но это есть у конкурентов, и он хочет сделать какую-то «залипуху», лишь бы было?
https://www.youtube.com/watch?v=XoEx-Skki0I
Як, держслужбовець Львівського тероргану Нацдержслужби, дуже шкодую, що звільнено Д.Бродського, оскільки система державної служби справді потребує глибинних перетворень. З досвіду спілкування з держслужбовцями і посадовими особами місцевого самоврядування різних рівнів можна зробити висновок, що справді » никто в наших госслужащих людей не видит, профессиональных сотрудников в них не видят», бо, здебільшого, керівники до цього не готові морально і не відчувають відповідальності за підлеглих.
Христина, не вводьте себе і людей в оману. Ви не можете працювати в Львівському тероргані Нацдержслужби, бо такого в природі не існує. А існує Львівський терорган Головдержслужби. І якщо для багатьох читачів це крючкотворство і гра слів, то для справжнього держслужбовця це велика різниця. Не вірите мені, подивіться на «шапку» свого сайту http://nads.gov.ua/sub/lvovska , я вже мовчу про відповідні установчі документи (наприклад, про чинну Постанову КМУ 842 від 5 липня 2004 р.)
Залишитись собою чи бути собою? Денисе, будьте чоловіком. Поверніться і доведіть, що влада це не чиясь приватна власність. Хочаб справу з виплатами завершіть.
знаете, вот прочитала статью, несерьезно все это… какие-то жалобы на плохого начальника.. если хочешь что-то сделать, так надо делать, а не обсуждать свои обиды.. просто автор — не борец, а всякая работа — это борьба.. и если каждый после плохого взгляда начальника будет убегать с работы, то пожалуй, даже бизнес весь остановится. автор что, думал попасть в команду единомышленников, как в голливудском фильме? наша государственная система прогнила, и только неимоверным трудом можно привести ее в чувство. а вот подобные жалобы просто жалки и смешны. почему-то солдаты на Донбассе воюют и не пишут заявления об увольнении, обидевшись на командира, хоть и есть за что.
Денис, выглядит, как обида мальчика и…предательство тех, с кем Вы стояли на Майдане..
А ведь можно было остаться и бороться, Вы уж точно могли сделать много полезного для нашей страны…с Вашим опытом…
Нельзя так все бросать…. 🙁
Скажу так)) что интервью попахивает популизмом и ставит за цель формирования образа «жертвы», тот образ, который наш народ очень любит жалеть)
Как госслужащий с 10-летним стажем, подмечу, что для того, чтобы что-то менять, нужно сначала проникнуться, адаптироваться в том ареале, который планируется потом оптимизировать или кардинально менять…
Платинум-банк — это микроуровень эйчар менеджмента, а Нацгосслужба — макроуровень, национальный масштаб со своими правилами, это не далеко банк…
А вот ставить подчиненным в агентстве премии в размере 5-10 процентов, а себе 90 процентов, учитывая и так мизерную зарплату среднего госслужащего, это очень профессионально))) лучший метод мотивации))) Браво, господин Бродский)))
Скажу так)) что интервью попахивает популизмом и ставит за цель формирования образа «жертвы», тот образ, который наш народ очень любит жалеть)
Как госслужащий с 10-летним стажем, подмечу, что для того, чтобы что-то менять, нужно сначала проникнуться, адаптироваться в том ареале, который планируется потом оптимизировать…
Платинум-банк — это микроуровень эйчар менеджмента, а Нацгосслужба — макроуровень, национальный масштаб со своими правилами, это не далеко банк…
А вот ставить подчиненным в агентстве премии в размере 5-10 процентов, а себе 90 процентов, учитывая и так мизерную зарплату среднего госслужащего, это очень профессионально))) лучший метод мотивации))) Браво, господин Бродский)))
Ну, вы знаете,
ситуация не однозначная, но предельно понятная. Понятно, что у Дениса взыграли
амбиции, эмоции, но поверьте, нормальному адекватном человек из бизнеса
работать в гос службе очень сложно, даже не возможно, я бы сказала. И работают другие законы, нежели это принято, в бизнесе). А кто тем более ориентирован на результат,
совсем беда)).
Т.к. наши гос учреждения, это что-то немыслимое,
несуразное, сложное, многоэтажное, с лёгким намеком на адекватность, но с
большим пафосом и длинными процессами коммуникации. Мало поставить толкового
человека, важна готовность самого работодателя меняться, скажем так.
Мне, почему то
кажется, что вряд ли кто-то готов менять систему из вышестоящих. Могу предположить
в их головах изменение системы, это научиться листочек печатать на 2-х. Тут со
стороны руководства страны, должна быть четкая потребность в изменении
систему и понимание основных критериев на выходе. Из серии, цель – такая то, критерии:
прозрачность, понятность и т.д. Предварительный независимый аудит всей
системы, до каждого подчиненного. При желании, в стране за 1,5 года на имеющих ресурсах
можно такую конфетку в гос. системе сделать.
Мне кажется, что Денис, покопошился бы,
покопошился, но кардинальных изменений не смог бы сделать сам, без поддержи
первых лиц. А так, там и удерживаются,
те, кто хочет удержаться.
Я конечно оптимистка и
верю в нашу страну, и безумно хочу что бы все и сразу)), но реальность пока
иная.
Прочитал интервью. Ничего нового для себя, к сожалению, не открыл. Я и раньше подозревал, что Яценюк — пустое место. Способен только делить бабки с Хомутинником и советовать триматися за стульчика. Новый президент тоже вызывает массу вопросов. Где он и чем занимается конкретно? Ничего не известно, кроме нескольких невнятных назначений. Он вообще-то знает, что в Украине творится, мягко говоря, х**ня? Неужели получили нового пчеловода?