Как девальвация и курсовые колебания отразились на украинском бизнесе
– Валюту сложно найти даже на черном рынке! – жалуется корреспонденту Hubs топ-менеджер крупной компании-импортера. – Вчера на межбанке смогли купить только $ 1,5 млн, а нам нужно $4 млн. Где искать недостающие – ума не приложу, а деньги нам нужны уже сегодня.
К проблеме с курсом доллара, который с начала года вырос на 60%, добавилась еще одна – дефицит валюты. Доллар или евро днем с огнем не сыскать в обменниках украинских банков по курсу, установленному Нацбанком, объем торгов на межбанке существенно сократился, а черный рынок – привет из далеких 90-х – растет невиданными темпами.
Доходит до смешного. В понедельник глава НБУ Валерия Гонтарева после пресс-конференции показательно, при журналистах, решила купить в ближайшем отделении банка $ 200. Результат был ожидаемым – валюту Гонтаревой не продали. Пиар провалился, а с ним исчезли и остатки надежды на стабилизацию валютного рынка в ближайшей перспективе.
Курс продажи доллара во многих украинских банках вчера был 12,95 гривен. Но найти его по такой цене практически невозможно. «Все равно какой курс ставить, в кассе валюты нет», — рассказывает руководитель небольшого банка. Доллар на межбанке, тем временем, торгуется по 13-13,2 гривны. Объем торгов значительно уменьшился. В сентябре средний дневной объем торгов колебался в пределах $150-300 млн. Полгода назад – $600-700 млн. Среднедневной объем торгов в 2013 году– $1,2 млрд.
Причин для валютного дефицита много. В целом логическая цепочка складывается в следующий алгоритм, объясняет главный финансовый аналитик РА «Эксперт-Рейтинг». Виталий Шапран: «Из-за многочисленных дефолтов банков они потеряли доверие, начался отток депозитов в национальной валюте и перевод наличной гривны в наличную валюту, катализатором послужил прирост денежной базы на фоне падения ВВП».
Еще одна причина – падение производства у отечественных экспортеров и, соответственно, валютной выручки. Многие украинские промышленные предприятия на Востоке Украины остановились из-за военных действий. Только в конце сентября – начале октября некоторые их них возобновили работу, но о возвращении к довоенному уровню производства речь пока не идет.
Стабилизируется ли курс гривны в ближайшем будущем? Ни банкиры, ни финансовые аналитики не спешат с прогнозами. «Если будет расти число банков с временными администрациями и число политически мотивированных дефолтов в финансовом секторе, то курс продолжит расти», — говорит Шапран.
Нацбанк в ближайшее время будет поддерживать ликвидность межбанковского рынка из-за приближающихся досрочных парламентских выборов. «Говорить о том, насколько это целесообразно, не приходится – решение зависит от политического вектора. В любом случае активно задействовать ЗВР для формального достижения отметки 12,95 грн. за доллар не стоит, так как эффект от затрат НБУ может быть недолгим», — убеждена эксперт информационно-аналитического центра FOREX CLUB в Украине Мария Сальникова.
Мы обратились к украинскому бизнесу с просьбой рассказать о проблемах, с которыми они сталкиваются из-за роста курса и дефицита валюты в стране. Неохотно на наши запросы откликнулись украинские импортеры. В неофициальных разговорах они жалуются на руководство НБУ и сетуют, что вынуждены прибегать к услугам так называемого «черного рынка» валюты. Официальные комментарии получить от них намного сложнее – Hubs отправил запросы всем крупным украинским компаниям, на вопросы ответили только единицы.
Владимир Ткаченко, заместитель генерального директора по связям с органами власти «Арселор Миттал Кривой Рог»
«Арсмелор Миттал Кривой Рог» – не только один из крупнейших экспортеров нашей страны, мы еще и достаточно большой импортер (компания завозит в Украину кокс и уголь – Hubs). Если мы продадим всю валютную выручку, нам не за что будет покупать сырье. Кроме того, чтобы купить валюту для внешнеэкономических контрактов, все субъекты ВЭД должны подать пакет документов и получить разрешение НБУ. Мы — не исключение.
На встрече с главой НБУ Валерией Гонтаревой мы просили снизить процент возврата валютной выручки со 100% до 50%. Нас услышали, несколько дней назад этот показатель снизили до 75%. Поэтому мы испытываем сдержанный оптимизм – 25% лучше, чем ничего. И теперь мы в значительной мере избавлены от необходимости получать разрешения на использование валюты.
Девальвация традиционно выгодна экспортерам, она улучшила финансовую ситуацию на предприятии. Но я бы не сказал, что мы сильно радуемся – стабильная ситуация с национальной валютой для нас гораздо важнее.
Сергей Сичкар, финансовый директор Group DF
Учитывая то, что не все наши азотные заводы работают, азотный бизнес работает в основном на внутренний рынок, что сократило объёмы валютной выручки. В то же время сырье приходится импортировать. Соответственно валютные ограничения, в частности ручное управление удовлетворением заявок на покупку валюты по импортным контрактам, иногда приводит к невозможности закупить необходимое сырье, а значит, полностью произвести готовую продукцию и удовлетворить растущий спрос.
Кроме того, повысились транзакционные издержки на продажу валютной выручки и последующую покупку валюты для импорта сырья. Такая ситуация влияет на все бизнесы, другими словами, невозможность закупить импортное сырьё приводит к падению объёмов производства и, как следствие, падению выручки и снижению отчислений в госбюджет.
Николай Скавронский, коммерческий директор сети лабораторий Synevo
С отсутствием валюты мы пока не столкнулись, поскольку работаем только с безналичными расчетами. Закупка валюты происходит по новым правилам НБУ (с задержкой на 3-4 дня), данная схема несколько усложняет бизнес и расчеты, так как нет возможности быстрых платежей, но это компенсируется некоторым удешевлением валюты и относительной стабилизацией курса. Основная проблема заключается в том, что практически на все реагенты у нас есть существенная отсрочка платежа, которая раньше позволяла оптимизировать наш cash-flow, а теперь приводит к дополнительным курсовым потерям.
Реагенты закупаются большими партиями (на 2-3 мес.) и на момент расчета компания вынуждена «переплачивать» в гривнах. Отказ от отсрочки платежа за реагенты нанесет серьезный ущерб cash-flow.
Еще одна проблема, связанная с валютой, – запрет на платежи в валюте за товар, который не получен. На данный момент это заблокировало работу по перезаказу ряда редких и нужных тестов в Германии, так как нам надо платить не за товар, а за услугу. Как доказать ее «приход» в Украину – пока не решили.
Александр Гудков, основатель вендинговой сети GUD foodbar и сервиса TOP Enterprise Solutions
Люди стали экономить, поэтому чаще покупают продукцию из фудбаров. Соответственно, они стали меньше ходить в рестораны. В связи с тем, что цены на продукты выросли, мы немного подняли стоимость.
Если говорить о компании TOP Enterprise Solutions, то на нас не так сильно сказывается девальвация, как на компаниях-импортерах товаров для офиса. Так как мы не делаем закупок, а являемся посредником между клиентом и поставщиком. В это же время резкое падение гривны негативно сказывается на покупательной способности заказчиков, так как большинство из них продает товары и услуги в Украине, выручку, соответственно, получает в гривне. Поэтому компании стараются максимально сократить бюджеты на обеспечение офиса. Например, находят аналогичные товары украинского производства, которые раньше покупали за границей.
Около 90% наших клиентов – это IT-компании и компании, создающие большую добавочную стоимость, а этот сегмент наименее подвержен спадам в украинской экономике.
